die ImpulsWerkstatt
Sabine Dohmen
Coach - Trainerin - Impulsgeberin
1.
(Karriere-)Coaching
'Man muss erst innerlich bewegt sein,
um etwas ändern zu wollen.'
(Marcel Redling)
Sie möchten sich beruflich verändern, benötigen Unterstützung bei einer (neuen beruflichen) Herausforderung oder möchten sich von alten Verhaltensmustern lösen? Sie haben eine neue (Führungs-)Position eingenommen oder planen diese in der nächsten Zeit zu übernehmen? Gerade die Zusammenarbeit oder (agile) Führung im virtuellen Raum kann eine Herausforderung sein, wenn Mindset, Methoden und Framework nur theoretisch bekannt sind.
​
Manchmal steckt man fest, sieht den Wald vor lauter Bäumen nicht. Sie kommen aus ihren Verhaltensmustern nicht heraus und erleben dadurch immer wieder die selben Dinge. Oft benötigen wir in diesen Situationen eine neutrale Perspektive, gemeinsames Reflektieren und vor allem konkrete neue Handlungsoptionen.
​
Im Coaching arbeiten wir stets aufgabenbezogen, ressourcen- und lösungsorientiert. Es hilft dabei Kompetenzen und Handlungsmöglichkeiten zu erweitern und persönliche und berufliche Entwicklung und Wachstum zu unterstützen.
​
2.
Teamentwicklung
Sie möchten ein leistungsstarkes Team kreiren oder analysieren, wie ihr Team aktuell aufgestellt ist, um beispielsweise bei einer Einstellung die richtige Entscheidung zu treffen? Gab es in der letzten Zeit einige Veränderungen oder Konflikte in ihrem Team, die zu einem angespannten Teamklima oder schlecht abgestimmten Teamaktivitäten führen? Ich unterstütze Sie gerne darin eine gemeinsame Mission zu entwickeln, neue Kräfte freizusetzen und Handlungsoptionen direkt im Team zu verproben.
Teamentwicklung umfasst verschiedene Maßnahmen, wie Teamcoaching oder
Teambuilding. Dabei handelt es sich um einen länger andauernden Prozess, der zum Ziel hat, das Potenzial des Teams voll zu entfalten. Gemeinsam entscheiden wir, wo Veränderungschancen liegen und wie ihr Team auch im virtuellen Raum zu einem Hochleistungsteam wird.
​
Ich glaube daran dass ‚high-performing‘ Teams erfolgreicher sind als Individualisten. ‚Growth Mindset‘, eine offene Lernkultur und regelmäßige Reflexion sind entscheidende Erfolgsfaktoren.
​
​
3.
Impulse & Workshops
'Manchmal sind es die kleinen Dinge, die den größten Erfolg bringen.'
Sie sind (HR-)Experte und eine 'klassische Weiterbildung' bringt nicht die nötige Intensität? Dennoch benötigen Sie neue Ideen, Denkanstöße und Inspiration? Sie möchten ein Konzept/Programm oder ein Change Thema mit einem professionellen Sparringspartner durchsprechen, neue Anregungen und konkrete Handlungsimpulse erhalten? Oder haben Sie nur eine kurze Frage zu einem Vorstellungs- oder Mitarbeitergespräch, einem Thema an dem sie gerade arbeiten und nicht weiterkommen? Vereinbaren Sie gleich einen Impulstermin!
Sie benötigen einen erfahrenen Moderator und Trainer der maßgeschneidert für Sie ein Workshopdesign aufsetzt und persönlich oder virtuell umsetzt? Gerade im virtuellen Raum gibt es einige (technische) Herausforderung. Ich unterstütze Sie und Ihr Team bei der Konzeption und Durchführung (virtueller) Workshops und Events. Mein Versprechen: Auch im virtuellen Raum kann echter Teamspirit erfolgen - Spaß inklusive! Versprochen :=)
Mein Ansatz
Mein Beratungs- und Coachingansatz ist genauso bunt und vielfältig wie die Menschen und Organisationen, die zu mir kommen. Aus meiner prall gefüllten Methodenschatzkiste wähle ich das passende Werkzeug aus, dass zur Situation und zur Person passt. Dabei verwende ich klassische systemische Modelle ebenso wie kreative und innovative Tools.
Das Fundament meiner Arbeit bildet mein Studium der Pädagogik und Psychologie, welches ich um eine Ausbildung als systemischer Coach und Berater für Organisationsentwicklung und Change Management sowie zum Agile Coach und Transformation Consultant erweitert habe. Meine Zertifizierung als Trainerin und Mental-Coach runden mein Profil ab.
​
Ãœber mich
Meine Passion ist es, Menschen auf ihrem Weg zur besten Version ihrer Selbst zu begleiten. Dabei unterstütze ich sie diesen Weg mutig und beherzt zu gehen. Sich selbst und ihren Werten treu zu sein.
Mich inspiriert Lernen, Diversität, Mut, Reflexion sowie Tiefgang und echter Austausch.
Und das Wichtigste: Wachstum darf leicht sein und Freude bereiten!
Coaching - in a nutshell ...
Sie haben Interesse an einem (Team-) Coaching, können sich aber nichts genaues darunter vorstellen? In der Regel unterteilt sich der Prozess in folgende Ablaufschritte:
1.
Erstes Kennenlernen, Erwartungs-, Auftrags- und Rollenklärung
2.
3.
4.
Analyse: Beleuchtung des Problems + Zieldefinition
Hypothesenbildung, Reflexion, Lösungsfokussierung
Lösungsgestaltung, Handlungsoptionen, Feedback
5.
Evaluation, Nachschärfung, Transfersicherung